Entscheiden
heißt jetzt Conciden

Wie trifft man Entscheidungen, hinter denen alle stehen? Die neue App CONCIDE ebnet Gruppen und Organisationen den Weg zu verantwortlichen, gemeinschaftlichen Abstimmungen. Dabei ist Bauchgefühl gefragt: Welcher Lösungsvorschlag erfährt die geringste Ablehnung? Womit kann das gesamte Team am besten leben? Werden Sie zum Concider und finden Sie es heraus!


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des Tools CONCIDE

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Diskutiert ihr noch
oder concided ihr schon

- oder: Wie gut ist eure Entscheidungskultur?

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CONCIDE ist ...

motivierend

CONCIDE fördert die Entwicklung des Einzelnen und des ganzen Teams. Mitarbeiter, die in Entscheidungen einbezogen werden, sind engagierter und motivierter. „Ich gestalte mit!“ ist die Devise. Dabei hat jeder das gleiche Stimmrecht.

integrierend

Bei CONCIDE wird jede Alternative ernst genommen. Keine Idee wird vorschnell abgebügelt. Hat jemand Bedenken, wird er gesehen. Dadurch steigt die Akzeptanz der gemeinsam getroffenen Entscheidung.

verantwortungsbewusst

Die teure Lösung führt natürlich auch ans Ziel. Wenn jedoch die Mitarbeiter entscheiden, als wenn es „ihres“ wäre, kann es einfacher, besser und ressourcenschonender gehen.

kreativ

Warum Komplexität reduzieren, wenn man sie in CONCIDE mühelos abbilden kann? Nichtwissen darf sich spielerisch entfalten. Die kreativen Freiheitsgrade werden erhöht.

intuitiv

Wie hoch ist Ihr Widerstand auf einer Skala von null bis zehn? Wetten, dass Ihnen die Antwort ziemlich einfach fällt? Der Lösungsvorschlag, der bei allen den geringsten Widerstand auslöst, setzt sich durch.

transformativ

CONCIDE ist Software und innovative Thoughtware zugleich. In einer Zeit, in der Macht durch Ermächtigung ersetzt werden darf, unterstützt die App den Paradigmenwechsel.

Das Prinzip hinter CONCIDE

Systemisches Konsensieren

Entscheidungen, die nur auf Zustimmung basieren, lassen die entscheidende Frage außer Acht: Gibt es Menschen in der Gruppe, denen das Ergebnis Bauchschmerzen bereiten würde? Das sprichwörtliche „Ziehen an einem Strang“ erreicht man nicht durch hauchdünne Mehrheitsentscheide. Wer das gesamte Team hinter sich versammeln will, strebt den Konsens an.

CONCIDE in unserem Video erklärt

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Referenzen

In die Welt des systemischen Konsenierens einzutauchen, hat mich sehr fasziniert und ich freue mich schon sehr darauf, die Methode in meinen beruflichen Alltag mit Kindern und Jugendlichen einzubauen. Ideen zu finden und durch die App zu gemeinsamen Entscheidungen zu kommen, macht Spaß. Durch Entscheidungsprozesse auf Augenhöhe fühlen sich die Kinder und Jugendlichen ernst genommen.

Juliana Krolop, KJR Dachau



Wir haben bei unserer ersten digitalen Mitgliederversammlung die Entscheidungen mit Concide getroffen. Mit insgesamt 44 Stimmberechtigten konnten wir ganz einfach und schnell Vorschläge sammeln und bewerten. Es hat uns besonders geholfen, dass wir auf Knopfdruck die Vorschläge mit der höchsten Akzeptanz anzeigen lassen konnten. Dadurch wurde die Entscheidungsfindung transparenter und für die Mitglieder besser nachvollziehbar.

Jens Uhlemann – ehem. Präsident des NWTFV e.V.

Danke für die Möglichkeit, im geschützten Raum einer Übungsgruppe professionell und geduldig durch die einzelnen Funktionen der App geleitet zu werden. Eigentlich kinderleicht.

Jetzt bin ich sicherer und werde bei nächster Gelegenheit mal 1-2 Runden mit meinen Studierenden digital konsensieren, um das dann bei meinen Unternehmenskunden als effektives und effizientes Tool für hochwertige und nachhaltige Entscheidungen vorzustellen und zu empfehlen.

Das Produkt ist toll. Euer Team ist toll und Übungsgruppen sind eine toller Service.

Ines Schulz-Bücher, Coach und Unternehmerin

„sehr intuitiv, kann ich auch als Einsteiger in das Thema SK leicht nutzen“,

„Benutzerinterface sehr gut“,

„Features mitentwickeln in der CONCIDE Community gefällt mir“!

„In unserer schnelllebigen und vielfältigen Welt ist es unerlässlich, Entscheidungswerkzeuge wie Concide zu nutzen, die nicht nur effizient, sondern auch empathisch und inklusiv sind.

Concide fördert ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Sorgen aller Beteiligten. Es schafft ein Umfeld, in dem sich jede:r gehört und verstanden fühlt; in dem jede:r in nützlicher Weise mitgestalten kann

JEDE Stimme ist visibel und zählt gleich viel

Die Arbeit mit Concide ist genau so präzise wie schnell. Nutzbar für dezentrale Teams und Teams mit viel Teilzeitler:innen > da man zeitversetzt gemeinsam entscheiden kann

Concide ist mehr als ein Entscheidungswerkzeug; es ist ein Wegweiser für eine empathischere, inklusivere und effektivere Art der Zusammenarbeit in unserer global vernetzten Welt.“

Franziska Gottschalk, all dimensions

Ich wende Concide an, wenn ich andere KollegInnen schule und verschiedene Tools vorstelle. Vor allem schätze ich die einfache Handhabbarkeit und das übersichtliche Design von Concide.

N. Winkler, Psychologischer Psychotherapeut

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Tobias Babin, Projektleiter bei dem über 500 Mitarbeiter großen IT-Unternehmen aus München, spricht über seine Erfahrungen mit CONCIDE.

Für uns ist es wichtig, dass jeder Kollege aktiv am Unternehmen mitgestalten kann. Aus diesem Grund ist CONCIDE genau das richtige Tool für uns, um Entscheidungen innerhalb unseres Unternehmens zu treffen.

Anne Schulze, FLYACTS GmbH, Jena

„Super einfaches Handling, klare Sprache, man kann mit wenigen Worten durch die App führen. Die Widerstandsmessung, die immer gleich zum nächsten Lösungsvorschlag springt, ist wunderbar einfach“

Matthias Rausch, Geschäftsführer Yellow Birds Consulting

Vorbereitungsteam der Mitgliederversammlung 2020 der GWÖ Baden-Württemberg

Joachim Grothe:
„Ich halte CONCIDE für ein tolles Produkt, das unbedingt weiterentwickelt werden und weite Verwendung finden soll.“

Georg Mandelka:
„guter Ansatz, einfach zu handhaben“

Thomas Melchinger:
„einfache Bedienung durch Teilnehmende“

Grundkenntnisse  in Systemischem Konsensieren sind auch aus unserer Sicht sehr wichtige Voraussetzung.

Über uns

NEWWORKABLES ist ein Start-up aus dem Fichtelgebirge in Oberfranken, das die neue Arbeitswelt mitgestaltet. Unsere Software baut Brücken zu neuen Ansätzen des Arbeitens in Unternehmen und Organisationen. CONCIDE ist das erste Produkt von NEWWORKABLES.

Nicht-Linearität, Augenhöhe, Ermächtigung, Klarheit und Miteinander, dafür steht NEWWORKABLES.

Angelika Nürnberger, CEO und Possibility Adventurer

„We are not human havings, not human doings, we are human beings.“ Das SEIN in den Unternehmenskontext zu bringen ist mir wichtig und bedeutet „den anderen sein zu lassen, ihn nicht nur durch sein Tun zu bewerten, sondern in seinem Mensch-Sein zu sehen, zu fördern und zu schätzen“.

Mit mittlerweile über 20 Jahren Erfahrung in der Führung von Unternehmen sagt man mir nach, ich sei eine Pionierin in Sachen New Work. Als Possibility Adventurer gehe ich gerne ins Nicht-Wissen, lote aus, was möglich ist und betrete mit freudiger Neugier unbekanntes Terrain. Das gilt für zentrale Fragen des modernen Arbeitslebens genauso wie für persönliche Herausforderungen wie den Jakobsweg. Im Fichtelgebirge aufgewachsen, umarme ich das, was mir die Welt zu bieten hat und kehre mit Bündeln voller Lebenserfahrung nach Oberfranken zurück.

NEWWORKABLES kreiert digitale Werkzeuge für Organisationen, wie es sie noch nie gab. In die Entwicklung dieser Tools fließt das Wissen des gesamten Teams ein, den Grundstein lege ich mit meinen Erfahrungen und meinen Überzeugungen. Dabei frage ich mich: „Wie kann man es schaffen, dass alle mit Leichtigkeit und Freude Verantwortung übernehmen? Wie ist es möglich, dass jeder sein volles Potenzial entfaltet?“ Kreativität, Spaß und spielerisches Miteinander sind dabei ausdrücklich erlaubt.

 

Neuigkeiten

  • Konsens statt Bauchgefühl: Personalauswahl mit Concide

    Bei den Farbenwerken Wunsiedel GmbH stand eine Personalentscheidung im Bereich Controlling an. Drei Kandidat*innen hatten bereits einen Probearbeitstag absolviert, das Team war aktiv eingebunden.

    Um zu einer tragfähigen Entscheidung zu kommen, wurde Concide genutzt, um die Widerstände der Kolleginnen systematisch zu erfassen. Besonders aufschlussreich war die Bewertung der Passivlösung „Wir suchen nach weiteren Bewerbern“: Sie erhielt einen sehr hohen Widerstand von 6,8 Punkten. Damit war klar, dass das Team keine weitere Suche wollte – die Lösung lag bei den vorhandenen Kandidatinnen.

    Die Auswertung zeigte ein deutliches Bild:

    • Kandidat*in 1: 0,5 Widerstand
    • Kandidat*in 2: 5,2 Widerstand
    • Kandidat*in 3: 5,5 Widerstand

    Die Entscheidung wurde dadurch transparent, schnell und von einer breiten Mehrheit getragen.
    Concide machte sichtbar, was zuvor nur gefühlt vorhanden war – und schuf echten Konsens.

    Florian Dietz, Personalverantwortlicher Farbenwerke Wunsiedel

  • Deutsches Psychotherapeutennetzwerk DPNW

    Das Deutsche Psychotherapeutennetzwerk hatte am vergangenen Samstag mit Concide und 21 Teilnehmer*innen Entscheidungen zu treffen. Folgendes Feedback haben wir heute dazu erhalten:

    „Das Arbeiten über Concide hat super geklappt am Samstag. Wir konnten kreativ arbeiten, mehrere Bewertungsschleifen durchlaufen und hatten einen spannenden Gruppenprozess mit vielen Erkenntnissen. Auch wenig Computer-affine KollegInnen kamen gut klar.“

  • Artikel: Die etwas andere Unternehmerin

    Statt harter Kennzahlen steht bei der Wunsiedlerin Angelika Nürnberger der Mensch im Betrieb im Mittelpunkt.

    Mit ihrem Start-up gibt sie Unternehmen ein völlig neues Entscheidungs-Werkzeug an die Hand. Hier geht es zum Artikel:

    Frankenpost Artikel

  • Megaconcision „Blaupause für Kulturtransformation“ – Ergebnisse


    Folgende Frage hatten wir euch gestellt:

    Womit würdest Du bei einem Kulturtransformationsprozess in eine neue New Work-Zukunft in Deinem Unternehmen starten?

    Hier sind die Ergebnisse und unsere Deutung des Meinungsbild.

    Auffällig ist zunächst die Passivlösung: Die Gruppe der Concider ist der Meinung, dass es nicht hilfreich ist, einfach ohne Plan einen Kulturtransformationsprozess zu starten.
    Spannend ist auch, dass bei allen Lösungen immer mindestens eine Person hohen Widerstand hat. Auch bei dem geringsten durchschnittlichen Widerstand mit 1,3 dem „Start with WHY“.

    Die Gruppe ist sich insgesamt sehr einig, dass die Geschäftsleitung mit dem Sinn und Zweck, dem „Warum eine New Work Kultur starten sollte.

    An zweiter Stelle ist aus Sicht der Concider, dass es sinnvoll wäre, zunächst eine Standortbestimmung zur Unternehmenskultur zu machen (Widerstand 2,1). Mit der Entscheidungskultur zu beginnen und sie zu verändern, hat den Widerstand von 2,5 erhalten, was uns zeigt, dass wir mit CONCIDE auf einem guten Weg sind.

    Alle Maßnahmen über 4,0 (das ist unsere Erfahrung), will die Gruppe nicht tragen.

    Für eine genaue Analyse des Ergebnisses meldet euch gerne bei unserem Newsletter an oder schreibt uns einfach eine E-Mail an mail@newworkables.de. Wir freuen uns auf Eure Fragen.

  • Brasilien in Wunsiedel

    Eine Delegation brasilianischer Tourismusexperten hat sich unter der Federführung des bbw (Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft gGmbH) für unsere App CONCIDE interessiert und uns dazu am 01.03.2025 besucht.

     

    Gemeinsam wurde eine Beispiel-Concision durchgeführt, an der sich alle rege beteiligt haben. Anschließend wurden die Ergebnisse analysiert und ein mögliches weiteres Vorgehen besprochen. Auf die Frage, wer gerne einen dreimonatigen Testaccount hätte, schossen alle Hände in die Höhe.

    Wir dürfen nun also stolz verkünden: CONCIDE goes Brazil!